Una delle più radicate convinzioni limitanti che impedisce al professionista di crescere è quella di credere che dedicare tempo ed attenzioni alla gestione dello studio, del suo team, del suo junior (o della propria agenda) serva a poco o a nulla. Le origini di questa convinzione sono molto chiare. Siccome il professionista si è fatto…
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Per il professionista il management non esiste
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