Messaggi recenti: Michele D'Agnolo

Benvenuto, ecco la tua scrivania. E poi?

di Michele D’Agnolo e Giorgia Tentor Il primo incontro con un datore di lavoro solitamente resta impresso nella memoria di tutti. Per non parlare del primo giorno di un nuovo lavoro: nuovo tragitto, nuovi ambienti, nuovi colleghi, nuove routine da acquisire, spesso nuove competenze da formare. È un’esperienza che resta impressa nella memoria, come le…
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Orientarsi negli stili di leadership: quando dirigere e quando responsabilizzare

Di Michele D'Agnolo e Giorgia Tentor Nell'ambito degli studi professionali, la scelta dello stile direzionale da adottare può essere l’ago che fa pendere la bilancia verso il successo o il fallimento di un team, tra un ambiente amato dai collaboratori e un ambiente dal quale le persone tendono a scappare. Anche se molti professionisti ancora…
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QUANDO DIVENTI MANAGER, RICORDATI DI SMETTERE DI FARE IL PROFESSIONISTA

Una delle transizioni più delicate e più neglette è quella del professionista che per la prima volta deve avvalersi di collaboratori o dipendenti. Spesso, gli stessi punti di forza che hanno portato un professionista al successo come freelance o collaboratore di uno studio strutturato possono diventare il loro freno come manager e possono danneggiare la…
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Prima diligenti, poi digitali

Negli ultimi anni, gli studi professionali stanno abbracciando con decisione la trasformazione digitale, consapevoli dei benefici che la tecnologia può portare in termini di efficienza operativa e miglioramento dei servizi offerti. Tuttavia, prima di procedere con la digitalizzazione, è fondamentale che gli studi si preparino culturalmente e organizzativamente per affrontare questo cambiamento in modo disciplinato…
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Il momento delle procedure è sempre

Gli studi dei consulenti del lavoro e dei commercialisti sono tra le strutture organizzative che più possono beneficiare dall’introduzione di procedure uniformi di lavoro. La mappatura e la messa per iscritto dei processi di erogazione delle prestazioni professionali permettono infatti di appianare le differenze tra gli addetti, di razionalizzare i controlli effettuati, di valutare quali…
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