Una delle transizioni più delicate e più neglette è quella del professionista che per la prima volta deve avvalersi di collaboratori o dipendenti. Spesso, gli stessi punti di forza che hanno portato un professionista al successo come freelance o collaboratore di uno studio strutturato possono diventare il loro freno come manager e possono danneggiare la…
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Mannaggia, il management!
Quando una cosa è spiacevole da fare o non ci riesce, cerchiamo di evitarla come fosse la rogna. Questo è ciò che accade a molti professionisti nei confronti del management. E d’altra parte non c’è persona meno adatta di un professionista a fare il manager. Cresciuto e selezionato dal sistema scolastico e lavorativo esclusivamente per…
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Per il professionista il management non esiste
Una delle più radicate convinzioni limitanti che impedisce al professionista di crescere è quella di credere che dedicare tempo ed attenzioni alla gestione dello studio, del suo team, del suo junior (o della propria agenda) serva a poco o a nulla. Le origini di questa convinzione sono molto chiare. Siccome il professionista si è fatto…
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